Любопитно17 юни 2022

3000 души на 4-дневна работна седмица в Обединеното кралство

70 компании се включват в експеримента

снимка: iStock

Обединеното кралство започна пробен период за експериментиране на 4-дневна работна седмица. През следващите шест месеца 70 компании ще приемат новия модел на работа. Всички участващи работници ще получат 100 процента от предишното си заплащане.

Схемата е организирана от изследователи от университетите в Оксфорд и Кеймбридж плюс сдружението Autonomy, което отдавна се бори за по-кратка работна седмица. Участващите се надяват, че променените в работното време ще повишат производителността, въпреки намаляването на часовете. Това сочат множество направени по-рано опити в Ирландия, САЩ, Канада, Австралия и Нова Зеландия.

70-те фирми, включили се в пилотния проект, варират от разработчици на офис базиран софтуер и фирми за набиране на персонал до благотворителни организации и местни магазинчета за риба и чипс.

„Пандемията ни накара да мислим много за това как да увеличим ефективността на работата и как хората по-комфортно да организират живота си“, каза Сам Смит, съосновател на пивоварната Pressure Drop Brewery в Тотнъм, една от компаниите, участващи в експеримента. „Правим това, за да подобрим живота на нашия персонал и да бъдем част от прогресивната промяна в света, която ще подобри психичното здраве и благополучие на хората.“

Експериментът в цялата страна ще включва около 3000 работници, което може да има огромни последици за британските компании, ако успее. Въпреки че 4-дневната седмица не е приложима във всеки бранш, а в някои индустрии е дори невъзможна, увеличаването на производителността и щастието на служителите изглежда като печеливша кауза, която все повече работодатели са склонни да приемат. Или пък не...?

Джулиан Джесоп, независим икономист и сътрудник в Института по икономически въпроси, каза, че макар да подкрепя процеса, той е "скептичен" дали пилотният проект ще покаже добри резултати в цялата икономика. „Трябва да станете с 25% по-продуктивни на ден“, каза той.

Източник